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quarta-feira, 19 de fevereiro de 2014

Liderança nas Empresas

Boa tarde,

Amigos, hoje quero expor minha opinião sobre liderança nos dias de hoje, no meu ponto de vista a liderança esta sendo distorcida nas empresas então deixo abaixo a minha opinião sobre esse assunto

LIDERANÇA

O que é um líder?  como se tornar um líder?  como um líder deve agir? Essas são perguntas que todos nós nos perguntamos no dia a dia, por que todos temos o desejo de nos tornarmos lideres ou donos dos nossos próprios negócios, para começar vou responder a primeira pergunta segundo a minha opinião.

1º -  O que é um líder?
Líder, é aquela pessoa que te motiva, que veste a camisa da empresa ou do negócio que esta praticando, um líder sabe tomar as atitudes certas nos momentos oportunos sejam eles nas dificuldades ou prosperidade, um líder caminha sempre com sua equipe, pois sabe que o sucesso da operação depende de um bom entrosamento do grupo.

2º - Como se tornar um líder ?

Não podemos negar que existem pessoas que nasceram com esse dom, pessoas que já tem uma habilidade natural para liderar, ai você se pergunta, é possível me tornar um líder sem esse dom? Sim, acredito que é possível desenvolver esse dom com o passar do tempo e com o acumulo de experiência, é claro que isso não acontece da noite para o dia, mas pode ter certeza se você acompanhar os passos de grandes lideres, provavelmente vai ver que todos eles tem varias coisas em comum e não se iluda que todos eles eram perfeitos todos eram humanos e como humanos imperfeitos, mas compensavam suas imperfeições tentando corrigi-las todos os dias procurando sempre evoluir, então aqui fica a minha dica, EVOLUA SEMPRE, MUDANÇAS SÃO BOAS E PROCURE SEMPRE NOVOS DESAFIOS.

3º - Como um líder deve se agir?

Aquele velho modo de ver os lideres sempre sérios e carrancudos já não é mais tão visto, existe um novo tipo de líder hoje em dia, lideres um pouco mais despojados, confiam mais na equipe, tendem a pensar no bem estar da equipe, procuram sempre ouvir seus subordinados, estar aberto a críticas, o modo de agir deve ser o mais calmo possível, pois se você for “pirar” no primeiro problema que enfrentar, quer dizer que você precisa rever seus conceitos, por isso seja calmo, procure sempre elogiar quando for necessário e apontar os erros também, é claro você elogia na frente de todos mais os erros você tem que fazer isso em particular essa é uma premissa básica da liderança. 


terça-feira, 18 de fevereiro de 2014

Você enrola no trabalho?

Boa tarde,

Pessoal, estávamos um pouco sumidos, mas estamos de volta com tudo com muita coisa nova e vários temas a serem discutidos. Quero recomeçar com uma matéria muito interessante que vi no site, Pequenas Empresas Grandes Negócios.

6 razões para valorizar a procrastinação no trabalho

A rapidez é muito importante em um ambiente de trabalho. Os relatórios devem estar em cima da mesa em cinco minutos. Deve-se ligar imediatamente para o cliente. É preciso tomar logo essa decisão, pois não há tempo para pensar. Claro que a habilidade em entregar soluções em pouco tempo é essencial para a sobrevivência de uma empresa. Mas será que aquele funcionário que "enrola" para terminar as tarefas e passa mais tempo nas redes sociais do que produzindo não é um trunfo?
Um dos principais lemas dos profissionais procrastinadores é "se você pode terminar amanhã o que está fazendo hoje, relaxe." A Fast Company entrevistou dois especialistas que acreditam que essa forma de levar o trabalho traz vantagens raramente levadas em conta. Segundo Frank Partnoy, especialista em recursos humanos, e John Perry, autor do livro "The Art of Procrastination",  o ato de procrastinar deveria ser valorizado pelos empreendedores.

Partnoy e Perry listaram 6 motivos para os empreendedores serem mais tolerantes a funcionários "enrolões" e porque, em muitos casos, todos deviam deixar o trabalho para depois:

1) Procrastinadores realizam mais tarefas –
 Segundo Perry, basta entender o sentido da procrastinação para descobrir que, na verdade, quem demora a fazer algo acaba realizando mais tarefas: quem procrastina larga uma tarefa para fazer outra.

Com isso, a pessoa pode até demorar a realizar a tarefa inicial, mas entrega esta e outras mais – meio atrasado, é verdade, porém com outros trabalhos feitos.

2) Eles tomam melhores decisões – 
O procrastinador vai esperar até o último momento para escolher o caminho a seguir. De acordo com Partnoy, enquanto deixa todo mundo esperando, ele vai coletando informações e pensando nos prós e contras de cada alternativa. Assim, quem procrastina pode basear melhor suas decisões do que alguém que resolveu dar sua opinião rapidamente.

3) Procrastinadores otimizam processos –
 Outra característica dos procrastinadores: quando eles finalmente começam uma tarefa, eles farão o possível para terminá-la mais rápido. Mais uma vez, vale relembrar que a possibilidade de atraso é gigantesca. Mas na hora de o empreendedor perguntar como o problema foi resolvido, o "enrolão" provavelmente vai mostrar uma solução mais efetiva, com a eliminação de tarefas menos importantes, por exemplo.

4) Tarefas desnecessárias desaparecem com eles – A otimização dos processos de uma tarefa é a mesma na análise de tudo o que é feito por um funcionário. O procrastinador analisa o custo-benefício de tudo o que faz, segundo Perry. Com isso, é provável que é ele que abra o olho do chefe e diga que "não vale a pena perder tempo e gastar dinheiro com isso". E o procrastinador pode estar certo.

Melhor ainda: muita coisa no trabalho é estressante. Com a eliminação de uma tarefa, é possível que o estresse no escritório diminua.

5) As desculpas funcionam melhor quando se espera 
– Em alguns casos, quando se erra, uma desculpa imediata é esperada. E necessária. Quando se pisa no pé de alguém, o pedido deve acontecer na hora. Mas às vezes o melhor é esperar.

Segundo Partnoy, os pedidos de desculpas mais efetivos são os que ocorrem seis horas após a situação de estresse. Este é o tempo suficiente para quem cometer o erro pensar na melhor forma de retomar o assunto e a pessoa ofendida ficar mais calma. Não é que os procrastinadores saibam pedir desculpas melhor – na verdade, Partnoy defende que as pessoas procrastinem no ato de pedir desculpas.

6) O "instinto de procrastinação" pode estar certo –
 Perry diz que todos, produtivos ou não, temos um "instinto de procrastinação" e pensamos, muitas vezes, em deixar um trabalho para depois. De acordo com o escritor, essa intuição deve ser sempre levada em conta: se pensamos em adiar algo, pode ser que a tarefa não seja importante.


Amigos agora gostaria de deixar minha opinião sobre o assunto. No meu ponto de vista essas pessoas que são taxados como “enrolões” são pessoas muito produtivas, do jeito deles, trabalham bem sob pressão, são criativos,  só que hoje em dia a maioria das empresas pensa mais nos lucros e na relação economia e lucro e acabam deixando de lado alguns funcionários que precisam de um estimulo a mais, esse tipo de pessoa precisa ser desafiada em coisas que necessitem ser usada a criatividade e destreza para situações difíceis a dica que  eu deixo para os futuros empresários é que estimulem seus funcionários façam com que eles usem sua criatividade todos os dias assim produziram de uma forma mais descontraída.